自7月福建省“惠閩寶”開售以來，泉州市分公司第一時間貫徹落實工作要求，強化板塊協(xié)同，以短平快的管控措施迅速達(dá)成目標(biāo)，截至7月27日，泉州分公司累計銷售“惠閩寶”10039件，實現(xiàn)保費規(guī)模159萬元，完成率104.6%；全市11個縣（市、區(qū)）分公司均達(dá)成既定目標(biāo)，達(dá)成率均在全省縣市前30名內(nèi)，其中6個縣（市、區(qū)）分公司列入超“千”件榜單。泉州分公司成為全省首個銷售“惠閩寶”件數(shù)破“萬”單、保費規(guī)模最高、轄內(nèi)縣（市、區(qū)）均達(dá)標(biāo)的地市單位。

　　一是統(tǒng)一思想、強化組織。市分公司明確“惠閩寶”項目是一“雞”多吃的業(yè)務(wù)，要求全市鋪開、盡早完成。市渠道平臺部第一時間召開全市“惠閩寶”戰(zhàn)役專項會議，部署工作要求，細(xì)化節(jié)點目標(biāo)，強化板塊協(xié)同，督導(dǎo)發(fā)展進度，營造上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。

　　二是戮力同心、協(xié)同推進。及時梳理下發(fā)客戶清單，為全市增設(shè)配備白名單營銷二維碼，應(yīng)用“客戶清單靶向法”開展精準(zhǔn)營銷。各縣（市、區(qū)）分公司領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，金融、寄遞、郵務(wù)各板塊聯(lián)動發(fā)展，全員協(xié)同推進，形成你追我趕的發(fā)展態(tài)勢。

　　三是督導(dǎo)追控、確保達(dá)標(biāo)。每天四個節(jié)點通報發(fā)展進度，2天召開一次全市“惠閩寶”復(fù)盤會，分享先進經(jīng)驗、分析后進原因，制訂補缺措施，高效推進“惠閩寶”的達(dá)標(biāo)發(fā)展，取得單量和保費全省雙第一的佳績。（福建郵政工會）