為貫徹落實(shí)省市分公司工作部署，強(qiáng)化郵銀協(xié)同項(xiàng)目推進(jìn)，加快信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展，洛江分公司多“點(diǎn)”發(fā)力，大力拓展信用卡業(yè)務(wù)。截止4月11日，洛江分公司激活信用卡完成率105.2%，完成率排名福建省縣市第一。

　　一是重點(diǎn)部署緊盯“著力點(diǎn)”。洛江分公司提早部署，第一時(shí)間召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，將信用卡業(yè)務(wù)政策宣貫到位，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)，明確將其定義為金融獲客、活客和黏客利器。對(duì)內(nèi)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員培訓(xùn)，利用政策激勵(lì)，做好氛圍營(yíng)造；對(duì)外要求網(wǎng)點(diǎn)員工與支撐人員加強(qiáng)“走千訪萬(wàn)”，積極拓展市場(chǎng)，同時(shí)發(fā)揮陣地營(yíng)銷(xiāo)作用實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)資源融合。

　　二是精訪獲客找準(zhǔn)“發(fā)力點(diǎn)”。一方面是精細(xì)篩選，保質(zhì)保量，邀約白名單中金桂及以上客戶(hù)、商貿(mào)客戶(hù)等通過(guò)率較高的客群，緊盯“4:2:1”比例，即確?！把s意向到訪40人、實(shí)際到訪20人、激活首刷10人”，以活動(dòng)和信用卡增值吸引白名單客戶(hù)辦理信用卡189張；另一方面是進(jìn)駐單位實(shí)現(xiàn)批量發(fā)展，梳理政府、事業(yè)單位、代發(fā)工資客戶(hù)，整合權(quán)益綜合營(yíng)銷(xiāo)，進(jìn)駐單位為員工批量辦理信用卡64張。

　　三是活動(dòng)賦能立足“支撐點(diǎn)”。為實(shí)現(xiàn)爆點(diǎn)日10張目標(biāo)，洛江分公司引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)在活動(dòng)前一天全員參與話訪，確保到訪量；活動(dòng)當(dāng)天，為實(shí)現(xiàn)100%轉(zhuǎn)介，洛江分公司以分組形式，全天候不間斷話訪邀約補(bǔ)產(chǎn)，并結(jié)合外拓走訪，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)全覆蓋。(福建郵政工會(huì))