近年來(lái)，馬現(xiàn)良勞模創(chuàng)新工作室一直以“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”為導(dǎo)向，立足崗位工作實(shí)際，集體攻關(guān)，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，解決了生產(chǎn)中遇到的設(shè)備問(wèn)題共計(jì)20余項(xiàng)，其中2項(xiàng)獲得集團(tuán)公司“小技改、小發(fā)明”獎(jiǎng)；2項(xiàng)獲得四川郵政“小技改、小發(fā)明”獎(jiǎng)；1項(xiàng)獲得“大眾創(chuàng)新--優(yōu)秀創(chuàng)新”獎(jiǎng)；2項(xiàng)獲得四川省職工“五小”活動(dòng)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

　　馬現(xiàn)良勞模創(chuàng)新工作室全體成員認(rèn)真做好“五小”創(chuàng)新工作，弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，接過(guò)全國(guó)勞模馬現(xiàn)良同志的班，大力培養(yǎng)年輕同志，讓更多的年輕同志加入勞模創(chuàng)新工作室，通過(guò)“五小”等創(chuàng)新工作為企業(yè)降本增效，節(jié)約停機(jī)維護(hù)時(shí)間，提高設(shè)備利用率和郵件生產(chǎn)時(shí)限，有效降低維護(hù)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、安全風(fēng)險(xiǎn)，做到經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益雙豐收，真正實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果的“小發(fā)明，大效用”。

　　——流水線創(chuàng)新工作室

　　近年來(lái)，流水線創(chuàng)新工作室以提質(zhì)增效為出發(fā)點(diǎn)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，將郵件處理中心的痛點(diǎn)變成亮點(diǎn)，成功開(kāi)發(fā)包分機(jī)半圈落格率分析、郵件條碼殘缺補(bǔ)碼等多項(xiàng)軟件，其中3項(xiàng)獲集團(tuán)公司小技改小發(fā)明獎(jiǎng)，4項(xiàng)獲四川郵政小技改小發(fā)明獎(jiǎng)。

　　流水線創(chuàng)新工作室全體成員深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，聯(lián)系處理中心生產(chǎn)實(shí)際，在實(shí)踐中發(fā)揮創(chuàng)新精神，奮力開(kāi)展“五小”創(chuàng)新工作，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神。

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，郵政企業(yè)要生存發(fā)展，就必須堅(jiān)持改革創(chuàng)新。從多年內(nèi)部處理環(huán)節(jié)生產(chǎn)創(chuàng)新實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)中，流水線創(chuàng)新工作室總結(jié)出兩點(diǎn)思路：一是做好思想創(chuàng)新。要做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)新工作，首先要做好思想創(chuàng)新。思想創(chuàng)新就是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，是在工作中必須克服“吃老本”、“守?cái)傋印焙汀靶「患窗病彼枷?，要增?qiáng)憂(yōu)患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。再次是樹(shù)立“學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”的風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)職工的思想教育工作。最后是積極推進(jìn)觀念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，通過(guò)觀念更新、機(jī)制創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)改革創(chuàng)新工作的深入發(fā)展。流水線創(chuàng)新工作室通過(guò)轉(zhuǎn)變思想觀念，開(kāi)發(fā)出進(jìn)口郵件信息預(yù)分揀軟件，大幅提高了預(yù)分揀效率，自動(dòng)處理效率較之前提升近6倍，原崗位人員配置減少25%，收容率降至2%左右，進(jìn)口分揀準(zhǔn)確率達(dá)到99%以上。二是做好制度創(chuàng)新。制度創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新的重要內(nèi)容，沒(méi)有制度創(chuàng)新，就談不上企業(yè)的改革創(chuàng)新。郵政企業(yè)的一切改革創(chuàng)新工作都必須從制度著手，如果沒(méi)有一個(gè)完整的、行之有效的制度體系，任何改革都將是空中樓閣。在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，郵政企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須不斷地進(jìn)行制度創(chuàng)新。因此，要緊緊圍繞集團(tuán)公司提出的各項(xiàng)具體要求，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)造性地建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度。只有建立健全科學(xué)有效的制度體系，才能充分發(fā)揮制度的激勵(lì)、約束和保障作用，才能保證郵政企業(yè)改革創(chuàng)新工作有序地進(jìn)行。

　　今后，流水線創(chuàng)新工作室將持續(xù)做好“五小”創(chuàng)新工作，不斷深入生產(chǎn)實(shí)際，在生產(chǎn)中查找問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，為成都郵區(qū)中心發(fā)展提出創(chuàng)新好點(diǎn)子。