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關(guān)愛職工
送溫暖金秋助學(xué)小家建設(shè)

    松江區(qū)分公司開展基層慰問調(diào)研

    來源:上海郵政工會(huì)時(shí)間:2023-08-03

      入夏以來,松江區(qū)持續(xù)高溫。為切實(shí)做好防暑降溫工作,關(guān)愛郵政員工身體健康,連日來,區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各職能部室人員兵分幾路深入各經(jīng)營生產(chǎn)單位開展慰問活動(dòng),看望高溫下堅(jiān)守一線的郵政基層員工,為他們送去防暑降溫飲品、用品等慰問品和問候。

      領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)職能部室成員慰問酷暑下奮戰(zhàn)在一線的郵政員工,為他們送去飲料、清涼用品等消暑產(chǎn)品,感謝大家為保證郵運(yùn)生產(chǎn),滿足人民用郵需求所做出的貢獻(xiàn),并叮囑員工們要在做好本職工作的同時(shí)注意防暑降溫、勞逸結(jié)合,加強(qiáng)自我防護(hù),嚴(yán)防高溫中暑和安全事故發(fā)生,以飽滿的精神狀態(tài)更好地投入到經(jīng)營生產(chǎn)工作中。

      結(jié)束慰問后,領(lǐng)導(dǎo)班子立即在現(xiàn)場開展了工作調(diào)研。各支局分別對(duì)上半年的經(jīng)營管理情況,存在的問題以及下半年目標(biāo)與計(jì)劃的具體措施進(jìn)行匯報(bào),對(duì)經(jīng)營管理中好的做法進(jìn)行交流和分享。相關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)基層關(guān)心的事項(xiàng)以及提出的問題進(jìn)行現(xiàn)場解答。

      區(qū)分公司黨委書記、總經(jīng)理曹積書在調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):

      一要堅(jiān)定發(fā)展信心各單位負(fù)責(zé)人要堅(jiān)定信心、明確目標(biāo)。緊緊圍繞年度目標(biāo)和節(jié)點(diǎn)目標(biāo),腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地推進(jìn)整體工作。

      二要加強(qiáng)基礎(chǔ)管理各單位要狠抓經(jīng)營基礎(chǔ)和客戶管理。真正走向市場,拓展客戶,擁有足夠數(shù)量的基礎(chǔ)客戶,才能實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變,真正實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)拓展。從而推動(dòng)郵務(wù)、寄遞和金融板塊的共同發(fā)展。

      三要提升管理力量首先要激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,挖掘潛力,提升員工的綜合素質(zhì)。其次要發(fā)動(dòng)群眾,通過目標(biāo)、政策和自身實(shí)踐來引領(lǐng)員工。緊緊關(guān)注13項(xiàng)指標(biāo),堅(jiān)持“三個(gè)導(dǎo)向”、做到“四個(gè)到人”包括自提率目標(biāo)和人效達(dá)標(biāo)等問題。通過“齊心協(xié)力”,“以上帶下“的方式從而推動(dòng)各單位的經(jīng)營發(fā)展。