為加強(qiáng)職工小家使用管理，真正把職工小家建設(shè)成為組織健全、制度完善、維權(quán)到位、運(yùn)作規(guī)范、開(kāi)拓創(chuàng)新、隊(duì)伍穩(wěn)定、深受職工信賴之家，6月襄陽(yáng)市分公司修訂了《襄陽(yáng)市郵政分公司職工小家管理評(píng)比辦法》，各縣市區(qū)分公司對(duì)所轄支局的職工小家每月進(jìn)行一次考核評(píng)比，管理評(píng)比小組每季度進(jìn)行實(shí)地評(píng)選，每季評(píng)選出12個(gè)支局在全市通報(bào)表彰，并授予“星級(jí)管理職工小家”流動(dòng)紅旗，由評(píng)分較差的支局將流動(dòng)紅旗送到星級(jí)支局。評(píng)分較差的支局全市通報(bào)批評(píng)并責(zé)令限期整改。另對(duì)獲得“星級(jí)管理職工小家”流動(dòng)紅旗的支局，根據(jù)支局職工小家需求情況增配小家用品用具和生活物資。

　　市公司成立職工小家管理評(píng)比小組，小組由襄陽(yáng)市郵政工會(huì)副主席任組長(zhǎng)，由各縣市綜合部負(fù)責(zé)人、工會(huì)干事、市公司職能部室相關(guān)人員組成，評(píng)比采取統(tǒng)計(jì)數(shù)字與日常督導(dǎo)檢查相結(jié)合、各單位自查與職工小家管理評(píng)比小組現(xiàn)場(chǎng)檢查、遠(yuǎn)程視頻檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行綜合評(píng)比。營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)奮斗、快樂(lè)工作、幸福生活的氛圍。不斷增強(qiáng)基層工會(huì)組織的凝聚力和吸引力，保障職工小家規(guī)范運(yùn)行。