2023年，上海郵政普陀分公司上下一心，發(fā)揚(yáng)“大干快上”的工作熱情，凝聚“不達(dá)目標(biāo)不罷休”的奮斗力量，全力以赴打響蓄客“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、開門紅保險(xiǎn)“突擊戰(zhàn)”、余額“維穩(wěn)戰(zhàn)”，確保高質(zhì)量地完成各項(xiàng)跨賽目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“五個(gè)關(guān)注”加快推動(dòng)普陀代理金融高質(zhì)量發(fā)展。

　　一、明確目標(biāo)，把握機(jī)遇迎挑戰(zhàn)。區(qū)分公司一把手掛帥，明確2023年代理金融發(fā)展目標(biāo)和導(dǎo)向要求，明確開門紅目標(biāo)，咬住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，用好資源政策，把握發(fā)展機(jī)遇，主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，集全員之力落實(shí)好保險(xiǎn)搶售工作，落實(shí)好“3個(gè)60%”戰(zhàn)略定位。

　　二、振奮精神，狠抓落實(shí)謀突破。一是總結(jié)成績(jī)、鼓舞士氣、乘勢(shì)而上，發(fā)揚(yáng)三種“精神”。二是正視不足、轉(zhuǎn)變觀念、強(qiáng)勢(shì)突破，實(shí)現(xiàn)五個(gè)“轉(zhuǎn)變”。三是細(xì)化措施、環(huán)環(huán)相扣、過(guò)程管控，提升五個(gè)“能力”。

　　三、壓實(shí)責(zé)任，走訪基層強(qiáng)落實(shí)。多次帶隊(duì)深入一線調(diào)研，平衡“收官”和“跨賽”的關(guān)系。一是開展活動(dòng)引流，強(qiáng)化蓄客活動(dòng)。廳堂內(nèi)結(jié)合“郵生活”會(huì)員注冊(cè)，線上線下積分活動(dòng)；開展全員大走訪工作；加強(qiáng)收單客戶維護(hù)。二是加強(qiáng)行為管控，重視閉環(huán)管理。每天通報(bào)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展情況，落實(shí)預(yù)投保及邀約投?？蛻艮D(zhuǎn)化情況，及時(shí)總結(jié)他行策反、經(jīng)驗(yàn)實(shí)時(shí)分享、敦促落后單位。

　　四、績(jī)效引領(lǐng)，營(yíng)造氛圍齊爭(zhēng)先。一是精心修訂金融網(wǎng)點(diǎn)PK賽活動(dòng)規(guī)則，激發(fā)發(fā)展積極性。增加了晉升降級(jí)機(jī)制，突出目標(biāo)導(dǎo)向，績(jī)效引領(lǐng)，鼓勵(lì)各網(wǎng)點(diǎn)突破自我，發(fā)展不停步。二是加強(qiáng)活動(dòng)項(xiàng)目策劃突出典型引領(lǐng)作用。增設(shè)保險(xiǎn)營(yíng)銷爭(zhēng)先激勵(lì)政策，設(shè)置大單獎(jiǎng)、爭(zhēng)先獎(jiǎng)、日冠獎(jiǎng)等一系列獎(jiǎng)項(xiàng)，樹標(biāo)桿，立典型，引導(dǎo)各單位壓實(shí)責(zé)任，奮勇爭(zhēng)先，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)代理金融旺季發(fā)展再創(chuàng)佳績(jī)！  (上海郵政工會(huì)）