集腋成裘，聚沙成塔。團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。在今年的“開(kāi)門紅”工作中，西城區(qū)分公司陶然亭支行充分發(fā)揮每名員工的積極主動(dòng)性，截至2月13日，陶然亭支行完成卓越目標(biāo)進(jìn)度的125.8%，收入絕對(duì)值和完成卓越指標(biāo)的進(jìn)度均居全區(qū)第一，累計(jì)收入列全市第十九位。

　　陶然亭支行按照“政策精準(zhǔn)傳達(dá)到每名人員”“路徑精準(zhǔn)傳達(dá)到每項(xiàng)動(dòng)作”的要求，全體員工一起倒排目標(biāo)，明確支行日平臺(tái)及關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求，算好單均保費(fèi)、綜合收益率、長(zhǎng)期期交占比、總銷量、客戶數(shù)、到期數(shù)據(jù)等過(guò)程數(shù)據(jù)，做到過(guò)程有數(shù)、目標(biāo)立體。

　　在“開(kāi)門紅”期間，西城區(qū)分公司開(kāi)展了多項(xiàng)賽中賽活動(dòng)，陶然亭支行及時(shí)響應(yīng)、聞令而動(dòng)，及時(shí)召開(kāi)支局層面宣貫會(huì)，再次解讀競(jìng)賽政策，重申競(jìng)賽指標(biāo)，鼓勵(lì)支行以周競(jìng)賽為目標(biāo)，助力實(shí)現(xiàn)支行“開(kāi)門紅”各階段收入指標(biāo)。

　　從支行長(zhǎng)、理財(cái)經(jīng)理到員工，每個(gè)人都設(shè)立“開(kāi)門紅”的夢(mèng)想目標(biāo)，全員努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，形成不同崗位人員行為積分比拼的良好氛圍。在路徑制定上，支行將不同路徑分配給不同崗位負(fù)責(zé)，做到路徑分配到人，職責(zé)落實(shí)到人，大家都在為出單而努力行動(dòng)，全局上下信心十足。

　　下一步，陶然亭支行將繼續(xù)實(shí)干擔(dān)當(dāng)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先進(jìn)位，勇于跟最強(qiáng)的比拼、敢于和最快的賽跑、善于向最好的學(xué)習(xí)，不斷實(shí)現(xiàn)新突破，為企業(yè)金融業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。（北京郵政工會(huì)）