自保險(xiǎn)開門紅戰(zhàn)役以來，沙縣分公司以“領(lǐng)題破題”活動(dòng)為抓手，堅(jiān)持“無余額不穩(wěn)，無保險(xiǎn)不富，無中收不強(qiáng)”的發(fā)展策略，貫徹落實(shí)省、市分公司的工作指示，堅(jiān)定發(fā)展信心、做好充分部署、扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)，截至2月4日，沙縣區(qū)分公司首季開門紅保險(xiǎn)收入突破500萬元、長期期繳保費(fèi)突破1000萬元，保險(xiǎn)收入、期繳規(guī)模均列全市首位。

　　統(tǒng)一思想，共同富裕

　　秉承著“開戰(zhàn)即決戰(zhàn)，首季定全年”的發(fā)展思路，區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間組織保險(xiǎn)工作啟動(dòng)會(huì)，傳達(dá)省、市分公司首季保險(xiǎn)戰(zhàn)役核心要點(diǎn)，并多次通過保險(xiǎn)階段復(fù)盤會(huì)、溝通會(huì)，統(tǒng)一員工思想，壓實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)，為最大限度激發(fā)員工發(fā)展行動(dòng)力，在對(duì)接市分公司首季方案的前提下，出臺(tái)首季補(bǔ)充方案，明確“無保險(xiǎn)不富”的核心思想，盯緊高效益產(chǎn)品，共同富裕。

　　部署到位，活動(dòng)連連

　　為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)收入的快速上量，金融業(yè)務(wù)部精心策劃，以“高端客戶答謝會(huì)+創(chuàng)意沙龍活動(dòng)”相結(jié)合，做好優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)與提升；金融部先后策劃了三場大型高端客戶答謝會(huì)，活動(dòng)累計(jì)簽單307.4萬元（簽單90筆），場均100萬元，簽單回收率達(dá)92%，活動(dòng)能夠成功過程管控是關(guān)鍵，活動(dòng)前做到“三保證”：客戶到訪質(zhì)量與數(shù)量要有保證、活動(dòng)現(xiàn)場物料準(zhǔn)備要有保證、活動(dòng)人員分工配合要有保證?；顒?dòng)后及時(shí)閉環(huán)確保成效，通過“禮品噱頭”引導(dǎo)，提高件均保費(fèi)，首季保險(xiǎn)件均保費(fèi)2.8萬元，較去年同期增加0.6萬元。

　　專業(yè)協(xié)同，共同發(fā)展

　　首季戰(zhàn)役中，在區(qū)分公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員，黨員掛點(diǎn)引領(lǐng)下，非專業(yè)精英帶頭行動(dòng)，充分發(fā)揮能人優(yōu)勢，助力金融發(fā)展。通過“非專業(yè)人員引薦+金融人員全力配合”的模式推動(dòng)共同發(fā)展。非專業(yè)精英首季貢獻(xiàn)業(yè)績期繳24萬元，躉交95萬元，合計(jì)保費(fèi)119萬元。

　　凝心聚力創(chuàng)輝煌，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)譜新篇，沙縣區(qū)分公司將以勢如破竹的氣勢、持續(xù)奮斗的拼勁、搶前抓早，快速拿下首季目標(biāo)，打贏保險(xiǎn)開門紅戰(zhàn)役。（福建郵政工會(huì)）