當(dāng)前，正值“雙11”旺季生產(chǎn)關(guān)鍵時期，身處北京疫情最嚴(yán)重的區(qū)劃地段，朝陽區(qū)分公司面臨高進(jìn)口量和因疫情因素網(wǎng)點暫停營業(yè)、人員居家隔離的三重考驗。

　　朝陽區(qū)分公司一手抓疫情防控、一手抓“雙11”業(yè)務(wù)高峰工作。區(qū)分公司將各個營業(yè)部和投遞部組成“一對一”幫扶小組，啟用相鄰營業(yè)部網(wǎng)點作為應(yīng)急郵件處理場地。因疫情防控等因素，朝陽區(qū)分公司將望京大院與首都機場支局后院作為備用場地，滿足生產(chǎn)場地的需求。此外，該區(qū)分公司以各營業(yè)部為單位組建突擊隊，由區(qū)分公司運管部指揮應(yīng)對某一點位進(jìn)口量突增或受疫情封控影響造成的人員需求，并以支局為單位，成立幫扶小組，應(yīng)對本支局所轄營投部的人員需求。

　　在生產(chǎn)方面，各營業(yè)部重點關(guān)注政務(wù)類客戶、直播類客戶郵件，做到專人把關(guān)，專人負(fù)責(zé)。對于投遞員工隔離，以及投遞區(qū)域和營投部未臨時封閉的，采取在其他營投部抽派員工組成突擊隊開展幫扶的形式進(jìn)行投遞；對于臨時封閉的投遞區(qū)域，標(biāo)快郵件及時電話聯(lián)系收件人，做到應(yīng)投盡投，快包郵件做暫存處理待投。（北京郵政工會）