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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    提前39天!交出特快業(yè)務(wù)優(yōu)異答卷

    來源:四川省郵政工會時間:2022-11-27

      截至11月22日,攀枝花市西區(qū)郵政分公司特快業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入165萬元,同比增幅達(dá)83.59%,達(dá)成全年特快必保目標(biāo)100.06%,提前39天在全市率先完成全年必保目標(biāo)。

      西區(qū)郵政如何接連完成目標(biāo),跨上新臺階的呢?

      高標(biāo)定位

      “領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)贝筌囘\貨,公司可以提供支撐嗎?”

      “沒問題,一線有困難就放心的提出來,缺項目我來幫你們找,缺大車運貨我去協(xié)調(diào),缺人手我?guī)е鴮I(yè)人員幫你們上車……”7月寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展復(fù)盤會上,西區(qū)郵政分公司總經(jīng)理李超堅定地回應(yīng)基層員工提出的訴求。

      下沉生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場,“解剖麻雀”,為攬投人員生產(chǎn)經(jīng)營解決后顧之憂,是今年以來西區(qū)郵政的常態(tài)做法。

      日常管理上,西區(qū)郵政強(qiáng)督導(dǎo)、勤復(fù)盤,對特快業(yè)務(wù)高標(biāo)定位,“一把手”每天在工作群督導(dǎo),專業(yè)條線對各項指標(biāo)詳細(xì)梳理,攬投人員每日復(fù)盤分析,務(wù)實的工作方法、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芸卮胧淼氖且痪€人員旺盛的士氣,“如果教了方法還干不好,就太丟人了。”攬投部經(jīng)理汪俊芳說道。

      無論是寄遞管理人員,還是攬投部經(jīng)理、一線攬投人員,每天帶著目標(biāo)和任務(wù)出發(fā),積極攬收,通過個人保團(tuán)隊、團(tuán)隊保單位和日保月、月保季、季保年,西區(qū)郵政特快業(yè)務(wù)飛速發(fā)展,開年后在全市一馬當(dāng)先,始終保持80%的增幅水平。

      加快前置點建設(shè)

      “姜二哥,今天我這里有400多件貨,你拉得走不?”

      “怎么可能拉不走,大車我都喊過來了?!?/p>

      8月27日早上7點,專攬人員姜長陸來到土產(chǎn)門市前置點,對滿地的芒果進(jìn)行封裝、掃描、裝車,當(dāng)日特快攬收量達(dá)657件。

      土產(chǎn)門市前置點是和西區(qū)郵政長期合作的郵件代售點,因為靠近陶家渡水果交易市場,大量客戶要從這里開展水果寄遞,區(qū)位優(yōu)勢明顯。今年6月旺季以來,西區(qū)郵政優(yōu)化寄遞點位布局,特地將土產(chǎn)門市納入寄遞前置點建設(shè)體系,專門配備攬收人員進(jìn)行支撐。

      “土產(chǎn)門市前置點設(shè)置讓我的業(yè)績有了非常大的提升,今年旺季,輕輕松松就攬收了近10萬余件水果?!蓖廉a(chǎn)門市專攬人員姜長陸喜悅地說著。

      “我們做過一個統(tǒng)計,在一些重點區(qū)域,郵政與競爭對手的人力和網(wǎng)點比大約是1∶3,相應(yīng)的市場份額比是1∶9?!痹趶?fù)盤分析會上,寄遞業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人高尚喜詳細(xì)分析西區(qū)寄遞情況,“在無法大量增加攬收人員的背景下,只能加快前置點建設(shè),縮小與競爭對手的差距,特快業(yè)務(wù)才更有競爭力。”

      西區(qū)郵政加大市場潛力和競品布局分析,建成了以向榮經(jīng)營部為中心覆蓋格里坪鎮(zhèn),以土產(chǎn)門市為中心覆蓋陶家渡區(qū)域的兩個市級示范前置點,以點帶面,配備專門攬收人員為站點進(jìn)行作業(yè)支撐,前置點成為西區(qū)郵政寄遞業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的助推器。

      分類分層精準(zhǔn)營銷

      “我們這里草莓銷售的最大問題就是運輸難,速度要快、價格要便宜,如果郵政能做到,我就從郵政發(fā)貨?!迸手▽戵限r(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司負(fù)責(zé)人代天杰提出了需求。

      “ 放心!代總,這個沒問題,我們作為國家隊,客戶的需求我們?nèi)M足?!?0月15日,西區(qū)郵政分公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)寄遞中心工作人員,來到寫笙農(nóng)業(yè)公司走訪,了解到該公司每年都要發(fā)運草莓,當(dāng)即就郵政物流優(yōu)勢進(jìn)行宣傳,達(dá)成了意向合作協(xié)議。

      西區(qū)郵政構(gòu)建了公司領(lǐng)導(dǎo)“管大”、專兼職營銷人員“管中”、攬投部“管小”的營銷體系,通過精準(zhǔn)走訪實現(xiàn)項目創(chuàng)新式開發(fā)。

      通過分類分層開展精準(zhǔn)營銷和寄遞業(yè)務(wù)“客戶大走訪、大開發(fā)”活動,西區(qū)郵政很快就發(fā)現(xiàn)了市場機(jī)遇,部分校園的學(xué)生有寄送檔案需求,西區(qū)法院有外包一站式送達(dá)服務(wù)項目意愿。通過制定方案、項目開發(fā),成功收寄學(xué)生檔案551件,實現(xiàn)特快收入1.4萬元;寄送法院集約送達(dá)705單,實現(xiàn)特快收入9.5萬元。

      在緊抓客戶和項目之外,西區(qū)郵政還創(chuàng)新機(jī)制,加強(qiáng)末端管理,搞活代辦網(wǎng)點,清香坪代辦網(wǎng)點從7月開始,短短4個月的時間攬收業(yè)務(wù)量達(dá)到9000余件,攬收金額近9.8萬元,同比增幅月均達(dá)552%。