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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    “轉(zhuǎn)”出新活力!成都郵政銷售化轉(zhuǎn)型進(jìn)行時(shí)

    來(lái)源:四川省郵政工會(huì)時(shí)間:2022-11-04

      “不畏困難,全力以赴,只為成功找方法,不為失敗找借口,確保每人每天完成特快散戶攬收任務(wù)15件……”10月17日,成都市錦江區(qū)郵政分公司暑襪街?jǐn)埻恫空匍_(kāi)銷售化轉(zhuǎn)型啟動(dòng)會(huì),44位攬投員在軍令狀上鄭重簽字。

      軍令如山,使命必達(dá)。從許下承諾的那一刻起,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就正式進(jìn)入寄遞銷售化轉(zhuǎn)型。10月以來(lái),成都市郵政分公司將4個(gè)攬投部作為銷售化轉(zhuǎn)型首批試點(diǎn),他們從“新”開(kāi)始,“轉(zhuǎn)”出了新活力!

      轉(zhuǎn)思想,提升精氣神

      “人均投遞郵件150件,還要攬收特快郵件的話,時(shí)間可能忙不過(guò)來(lái)?!?/p>

      “特快攬收時(shí)間長(zhǎng),客戶開(kāi)發(fā)難度大,耗費(fèi)精力多?!?/p>

      為此,成都市郵政分公司科學(xué)分析市場(chǎng),向兄弟省會(huì)公司學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),制定了攬投部銷售化轉(zhuǎn)型方案。旨在立足攬投部,以“中小微散”基礎(chǔ)市場(chǎng)客戶突破為核心,推行具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的激勵(lì)政策,開(kāi)發(fā)關(guān)鍵客戶,提升經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),全方位提高攬投管理水平、基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和市場(chǎng)占有率。

      10月初,各分公司解讀方案后,攬投員們很快認(rèn)識(shí)到,只有練就專業(yè)化營(yíng)銷“作戰(zhàn)”能力,才能真正融入市場(chǎng),真正做到“票子多起來(lái),信心做起來(lái),腰桿直起來(lái)!”

      “自從加入銷售化轉(zhuǎn)型后,不會(huì)再像以前只覺(jué)得自己是送快遞的,現(xiàn)在更多還要營(yíng)銷自己,客戶有需求時(shí)就會(huì)想到我。”武侯區(qū)高升橋攬投員王瑞珍過(guò)去每天攬收特快約2件,通過(guò)短短10天的銷售化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)后,現(xiàn)在每天特快散戶攬收能達(dá)到8件,大大提升了攬投員工作信心。

      轉(zhuǎn)方法,提升行動(dòng)力

      深秋的清晨,7點(diǎn)的天蒙蒙亮,高新區(qū)分公司錦城攬投部員工已全部到崗,他們排著整齊的隊(duì)伍,精神抖擻地準(zhǔn)備著晨會(huì)?!昂茫芎?,中國(guó)郵政越來(lái)越好!”隨著響亮的口號(hào)喊出,攬投部一天的工作拉開(kāi)了帷幕。

      “您好,這是我的名片,以后寄快遞請(qǐng)找我啊!”

      “周末好,周末寄件有優(yōu)惠喲,記得找我!”

      攬投部經(jīng)理帶領(lǐng)著隊(duì)員們演練著走訪場(chǎng)景和話術(shù),攬投員們聽(tīng)一遍,練習(xí)一遍,伴隨著打卡、曬單、報(bào)業(yè)績(jī)、排名次……攬投員們從最開(kāi)始的不好意思開(kāi)口,到現(xiàn)在能大聲說(shuō)出來(lái),主動(dòng)跟客戶搭上話。

      攬投員能開(kāi)口、會(huì)開(kāi)口、肚子有貨,營(yíng)銷理念就會(huì)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)!每日夕會(huì),大家坐在一起總結(jié),分享客戶開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷難點(diǎn),分析潛在客戶和存在的問(wèn)題,不斷修正和糾偏,給予員工鼓勵(lì)和足夠的榮譽(yù)感。

      另一邊,轉(zhuǎn)型培訓(xùn)老師和攬遞員一起送件,全程記錄送件情況,指導(dǎo)攬投員營(yíng)銷話術(shù)運(yùn)用。配送結(jié)束后,培訓(xùn)老師根據(jù)實(shí)際情況逐一指導(dǎo),確保每一位攬投員的營(yíng)銷能力得到有效提升。

      “通過(guò)反復(fù)練習(xí),形成固化思維模式,這是提升營(yíng)銷基礎(chǔ)能力的關(guān)鍵。”試點(diǎn)攬投部一致認(rèn)可,銷售化轉(zhuǎn)型深入人心。

      通過(guò)銷售化轉(zhuǎn)型,攬投部每日平臺(tái)攬收量均達(dá)標(biāo),業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好?!半m然才開(kāi)始銷售化轉(zhuǎn)型,但員工的工作積極性、服務(wù)能力和水平都有了明顯提升,讓我們看到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的希望?!备咝路止惧\城攬投部經(jīng)理阮玉雄欣喜地說(shuō)道。

      下一步,成都郵政將通過(guò)試點(diǎn)試行,盡快推動(dòng)一圈層銷售化轉(zhuǎn)型,在今年年底實(shí)現(xiàn)全市全覆蓋,助力寄遞業(yè)務(wù)基礎(chǔ)市場(chǎng)高質(zhì)量發(fā)展。