3月18日，蚌埠郵政分公司召開(kāi)職工代表提案專題分析會(huì)，對(duì)職代會(huì)上職工代表所提出的10項(xiàng)提案、16條建議逐一進(jìn)行梳理、分類。

　　近年來(lái)，蚌埠郵政高度重視職工代表提案辦理工作，特別是對(duì)已經(jīng)立案的提案，實(shí)行責(zé)任部門辦理、逐項(xiàng)答復(fù)、落實(shí)滿意的管理模式，實(shí)現(xiàn)了“立案、交辦、承辦、督辦、反饋”的閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)管控，使職工代表的提案答復(fù)率和滿意率均達(dá)到100%。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)希望公司廣大職工在今后的工作中多建睿智之言、多獻(xiàn)務(wù)實(shí)之策、多盡發(fā)展之力，將提案工作立足新起點(diǎn)，再上新高度！