近日，邯鄲臨漳縣分公司嚴格貫徹落實省、市分公司工作要求，以“規(guī)范管理年”為抓手，以服務生產(chǎn)為目標，以保障和提升職工實際需求為根本，組織開展了“提質(zhì)增效 規(guī)范提升”職工小家建設活動。

　　一是領導重視。召開職工小家建設專項會議，制定建設計劃、標準和時限。由分包領導帶隊，成立由共產(chǎn)黨員、包掛人員組成的幫扶小分隊，分別到各個農(nóng)村支局進行建設幫扶。幫助支局清理衛(wèi)生、打掃廚房、整理內(nèi)務、規(guī)范臺賬，添置和更換小家設施設備，使小家環(huán)境整潔有序，煥然一新。

　　二是提升小家管理水平。打破傳統(tǒng)職工小家管理思路，讓職工參與管理，以職工需要什么、欠缺什么、喜歡什么的實際需求為管理目標，讓職工自己使用自發(fā)管理，讓職工小家真正成為職工自己的家，激發(fā)了職工“真心愛家、盡心興家”的成就感。各支局所把小家的管理使用列入到支局的日常管理。支局長為第一責任人，職工分別落實小家管理責任，按照要求落實各項規(guī)章制度，使職工小家管理水平得到全面提升。

　　三是發(fā)揮小家保障作用。職工小家環(huán)境好了、設施全了，很好滿足了廣大基層職工日常工作和生活需要，職工在緊張的工作之余有了可以放松和修整的地方。職工休息好了、精力充沛了，工作效率得到了極大的提高。通過小家建設提升使職工的凝聚力得到了增強，企業(yè)的親和力得到了體現(xiàn)，為促進業(yè)務快速發(fā)展提供了很好的保障。（河北省郵政工會）