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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質(zhì)工程

    綿陽郵政:勇攀高峰 走在前列 加快特快超常規(guī)發(fā)展步伐

    來源:四川省郵政工會時間:2021-03-16

      特快業(yè)務(wù)是郵政寄遞業(yè)務(wù)的效益所在、信心所在,也是中國郵政的優(yōu)勢所在,如何打贏特快業(yè)務(wù)發(fā)展這場硬仗?綿陽市郵政分公司總經(jīng)理黃全明在接受專題訪談時表示,要深入貫徹落實省分公司對特快業(yè)務(wù)發(fā)展的要求,圍繞強化“四種能力+政策支撐”,遵循“三大規(guī)律”,對標(biāo)“三個視角”,勇攀高峰,走在前列,加快特快業(yè)務(wù)超常規(guī)發(fā)展步伐。

      敢闖、敢試、敢于突破

      綿陽市分公司高度重視特快業(yè)務(wù)發(fā)展工作,多次召開特快推進專題會議,要求全市樹立敢闖、敢試、敢于突破的高質(zhì)量發(fā)展意識。市縣分公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度加強組織領(lǐng)導(dǎo),重視4個關(guān)鍵點:“時刻關(guān)注、解決問題”“資源傾斜、政策支撐”“目標(biāo)細(xì)化、帶頭拓展”“思路清晰、措施具體”,確保特快業(yè)務(wù)發(fā)展舉措抓實抓細(xì)抓落地。

      我作為“首席客戶經(jīng)理”帶頭營銷,在全市上下營造了濃厚的氛圍,拜訪客戶,拓展市場,不斷提升特快收入在寄遞收入中的占比。

      集中全市郵政資源,打造特快“雙百”

      積極推進營銷體系建設(shè)。第一時間成立特快項目組,深挖全市特快客戶,下設(shè)重點商企組,對全市重點商企客戶使用特快業(yè)務(wù)進行再次深挖。集中全市郵政資源,打造特快“百強支局”“百優(yōu)攬投員”?!鞍購娭Ь帧贬槍θ杏袧摿Φ闹Ь种匦峦诰蛱乜鞓I(yè)務(wù),“百優(yōu)攬投員”主要培育特快現(xiàn)費攬收市場。

      堅決打贏“三大市場”客戶狙擊戰(zhàn)。要求各單位將特快客戶開發(fā)責(zé)任落實到人,銷號走訪開發(fā)客戶,通過競對搶挖和專業(yè)協(xié)同引客等方式實現(xiàn)客戶開發(fā),增量前移。持續(xù)推廣天府年貨、專線促銷等活動。切實做到該項業(yè)務(wù)的全市覆蓋。

      打破行政區(qū)劃組網(wǎng),提升客戶體驗

      打破行政區(qū)劃組網(wǎng)。堅持用戶體驗、時限、成本最優(yōu),嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)量大小,在本地處理中心的基礎(chǔ)上,在城區(qū)新設(shè)置接轉(zhuǎn)中心,跨區(qū)直分直運,減少網(wǎng)路組織層級,實現(xiàn)寄遞業(yè)務(wù)“時限更快、價格更優(yōu)、穩(wěn)定可控”。

      增加投遞部轉(zhuǎn)趟頻次。由現(xiàn)在的3進3出,調(diào)整為4進4出,降低內(nèi)部處理中心郵件滯留時長,提速增效。

      對標(biāo)競爭對手,整合攬投網(wǎng)點

      加大攬投能力建設(shè)和郵件運輸提速。對標(biāo)競爭對手,在客戶和業(yè)務(wù)量集中區(qū)域增加攬投網(wǎng)點數(shù)量,縮小服務(wù)半徑,加快攬收、攬投時限。

      加大攬投網(wǎng)建設(shè),提升攬投能力。2021年4月1日起將原城市普郵7個網(wǎng)點整合,增加城市標(biāo)快業(yè)務(wù)網(wǎng)點,整合后,綿陽城區(qū)從原來7個城市標(biāo)快攬投網(wǎng)點增加到13個網(wǎng)點,攬投能力較之前提升了50%。

      3月中旬前調(diào)整二頻郵車發(fā)班時間,力爭實現(xiàn)縣、城區(qū)二頻提前一小時到達(dá)。擬在4月20日試運行城區(qū)點部串聯(lián)、點部交接,郵件不經(jīng)處理中心,減少處理環(huán)節(jié),實現(xiàn)城區(qū)同城標(biāo)快當(dāng)日遞。加大網(wǎng)點布局。在競爭激烈商圈單獨設(shè)立5小郵局,重點單位實施駐點攬投,提升核心區(qū)域服務(wù)水平與競爭力?;哆f作業(yè)模式。在進口量集中的區(qū)域根據(jù)需求,組織特快分層作業(yè),設(shè)置特快專段,組織專攬專投,確保時限質(zhì)量和服務(wù)水平提升。

      分層激勵,用活用好各項政策

      結(jié)合綿陽郵政實際,用活用好各項激勵政策。對特快業(yè)務(wù)發(fā)展中間層的市、區(qū)、縣管理員,出臺增收獎勵,按照收入增加的絕對值給予15%的獎勵;經(jīng)營前端攬投人員,給予特快收入重點的“兩率”即:二代證轉(zhuǎn)換率、稅票轉(zhuǎn)換率,提升獎勵,給予空白特快政務(wù)業(yè)務(wù)開發(fā)獎勵,不設(shè)上限。對于渠道增收給予獎勵,設(shè)支局增能獎、攬投部增能獎、攬投員增能獎。對特快業(yè)務(wù)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)層按照收入計劃完成給予組織獎勵。