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創(chuàng)優(yōu)爭先
評優(yōu)選先勞動競賽素質工程

    抓宣傳、抓督導、抓支撐,棗陽分公司新增綜合資產全省第三

    作者:王運明來源:湖北省郵政工會時間:2021-03-09

      “10萬元期交保險終于搞定了,今晚我要吃大餐補補去!”2月25日18點40分,在棗陽市郵政分公司資山支局營業(yè)廳里,營業(yè)員周婷經過幾天的客戶溝通和上門服務,成功出單中郵期交10萬元,一顆懸著的心終于落了地。

      今年以來,棗陽分公司金融業(yè)務發(fā)展高點起飛,奮起直追,在決戰(zhàn)金融旺季開門紅戰(zhàn)役中獲得佳績。截至3月6日,本年新增綜合資產9.37億元,排名全省第3位,同比多增2.79億元。其中,新增儲蓄余額排名全省第6位,同比多增2.36億元;新增保費排名全省第9位,較上年前進5位。

      抓宣傳,讓氛圍活起來

      棗陽市是一個擁有112萬人口的農業(yè)大市。農村市場是代理金融業(yè)務發(fā)展的主戰(zhàn)場、主陣地,根據區(qū)域特點,對農村市場精耕細作,開展鋪天蓋地的宣傳攻勢,實現(xiàn)宣傳全覆蓋才是上策。

      在內部宣傳上,做好廳堂氛圍營造,在LED屏、墻面玻璃等位置全部張貼旺季開門紅標語;利用CRM的積分兌好禮活動,開展客戶邀約工作,積極與客戶建聯(lián);開展一元換購廳堂沙龍,增強了客戶黏合度;聯(lián)合保險公司開展到期客戶沙龍活動,做好到期維護,提升網點轉保率。

      在外部宣傳上,堅持執(zhí)行“四蹲兩拉”動作,開展精細化走訪活動,以免費向村干部、商戶、行業(yè)服務中心贈送疫情防護箱為契機,查找關鍵人,開展精準電話邀訪活動;針對商戶客群,在年前贈送春聯(lián)加深聯(lián)系,年后又組織人員開展新年拜訪活動,上門收款確保資金回籠。通過一系列全覆蓋式的宣傳攻勢,棗陽分公司各網點蓄足了人氣,全市已形成了全員同心協(xié)力、共戰(zhàn)旺季的氛圍。

      抓督導,讓斗志提起來

      “高標定位,就必須要有抗摔打能力,在全省賽道上爭先進位猶如在堅冰上奔跑,一不小心就會掉隊、就會摔倒?!睏楆柗止究偨浝碇芰者@樣形容一季度金融業(yè)務發(fā)展競爭形勢。

      如何讓棗郵鐵軍團隊在“高速奔跑”的狀態(tài)下持續(xù)增強斗志?該分公司將督導工作作為推進發(fā)展的關鍵抓手。

      在督導工作中,通過微信、QQ平臺優(yōu)勢,由市分公司金融業(yè)務部門每天對代理保險、代理儲蓄進行實時通報。對于當日發(fā)展領先的網點,以賀電、榮譽榜等激勵形式增強各網點“先進更先進、后進追先進”的發(fā)展斗志;同時,組織后臺會業(yè)務、會操作的人員和中層干部全部下沉網點,以督導發(fā)展的身份協(xié)助網點維護客戶,指導發(fā)展;此外,在一季度旺季發(fā)展期間,建立了常態(tài)化督辦機制,對于當日業(yè)績較差、發(fā)展后進的網點負責人采取談心談話的形式,由分公司領導參與支局座談會,幫助網點分析發(fā)展中存在短板和不足,給網點鼓干勁、出方法、增信心,促進網點人員在發(fā)展上操真心,真操心。

      “細節(jié)決定成敗,再好的方案,再好的措施,督辦不到位,閉環(huán)不到位,一切都是空談?!睏楆柗止窘鹑跇I(yè)務部負責人史洋洋說道。

      抓支撐,讓關愛暖起來

      “越是在發(fā)展的關鍵時間,我們越是要關心基層網點,支撐基層網點,只有讓基層員工心里暖了,發(fā)展的勁頭才會熱起來?!标P愛基層、支撐基層——這已經成為棗陽分公司這些年來普遍的共識,也是在推進發(fā)展實踐中總結出來的一條好經驗。

      吃飽吃好才有戰(zhàn)斗力。在開門紅戰(zhàn)役打響之時,窗口客戶爆滿,網點人員根本沒有時間做飯吃。為此,棗陽分公司將關心基層員工飲食條件作為第一要務,由工會牽頭,對沒有專職廚師的網點及時聘請一名專職廚師,保證網點就餐時間;同時,在春節(jié)前夕,為保證網點員工吃好喝好,開心工作,棗陽分公司組織專人集中采購新鮮肉類、魚類和水果,分別送往網點,提高員工的飲食條件,將對員工的關懷落到實處。

      “去年臘月二十,全市實施的‘黃金旬’新增余額破4億,其中有一天全市單日余額新增9311萬元,僅我們支局當日就新增近1000萬元,刷新了近年來儲蓄余額單日新增歷史紀錄!說實話,沒有市分公司對基層的真關愛,我們是無法取得這么好的成績的?!弊鳛榻诳缛肴∏拔鍙姷臈楆柗止緟堑曛Ь郑Ь纸浝矸粕钌畹馗惺艿狡髽I(yè)的關愛對增強員工發(fā)展信心是多么重要。

      強化支撐為基層發(fā)展減負。一方面,制定包掛督導清單,明確包掛幫扶內容及要求,發(fā)動更多后臺人員共同參與,全力支撐網點開展客戶走訪和維護工作,全員上下凝心聚力,聚焦金融,充分發(fā)揮棗郵將士團結一心的精神,為迎戰(zhàn)2021開門紅添足后勁。另一方面,財務全力支撐“飯碗工程”,對客戶回饋禮品采購、宣傳費使用、旺季伙食補貼、金融營銷費、人工成本等方面利用有限空間做好后勤保障,讓網點在旺季發(fā)展中能夠全身心輕裝上陣,大戰(zhàn)旺季。