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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    四川郵政發(fā)起總攻令!吹響沖鋒號(hào)!為打贏跨年第一階段戰(zhàn)役再戰(zhàn)20天!

    來(lái)源:四川省郵政工會(huì)時(shí)間:2020-12-14

         “旺季營(yíng)銷(xiāo)跨年戰(zhàn)役一階段收盤(pán)在即,全省郵政要一鼓作氣、攻堅(jiān)克難、搶產(chǎn)增收,為四川郵政5萬(wàn)名員工的幸福生活戰(zhàn)斗到底?!?/p>

           ——省分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理廖濤

           12月10日,四川省郵政分公司召開(kāi)旺季營(yíng)銷(xiāo)跨年戰(zhàn)役推進(jìn)電視會(huì)議,總結(jié)前一階段全省跨年戰(zhàn)役情況,查找問(wèn)題,分析原因,安排部署下階段重點(diǎn)工作任務(wù)。省分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理廖濤出席會(huì)議并講話(huà),省分公司黨委委員、副總經(jīng)理李強(qiáng)、劉曉泉、王彥超參加會(huì)議。王彥超主持會(huì)議。

           今年1-11月,全省郵政實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入94.2億元,規(guī)模列全國(guó)第6位,連續(xù)6個(gè)月跑贏全國(guó),四大戰(zhàn)役環(huán)比發(fā)展提速,全省進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),但離目標(biāo)還有差距。

            廖濤指出,今年在遭受新冠肺炎疫情和洪澇災(zāi)害等重大考驗(yàn)的情況下,全省郵政干部員工以非常之智破非常之難、以非常之舉應(yīng)非常之勢(shì),時(shí)隔三年規(guī)模排位回歸全國(guó)第6位,實(shí)屬不易。在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,“把想干的事先干起來(lái)”正成為全省郵政干部職工的共識(shí),通過(guò)一次次厲兵秣馬實(shí)戰(zhàn),浴血錘煉出了一支變被動(dòng)為主動(dòng)、化危為機(jī)、敢打硬仗的作戰(zhàn)隊(duì)伍,這是推動(dòng)四川郵政高質(zhì)量發(fā)展的最有力武器,這些成績(jī)值得充分肯定。

           對(duì)于當(dāng)下面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和差距,針對(duì)收入增幅持續(xù)下降、“四大戰(zhàn)役”持續(xù)慢熱、完成保八目標(biāo)壓力持續(xù)凸顯等問(wèn)題,廖濤指出了三個(gè)方面問(wèn)題:

           一是思維慣性依然存在。盡管大家有了把想干的事先干起來(lái)的意識(shí),但并不強(qiáng)烈,步子邁得不大。一遇到發(fā)展困難和外部環(huán)境變化,就束手無(wú)策,或按老套路行事。二是支撐保障不夠到位。對(duì)于省分公司前期調(diào)研和專(zhuān)項(xiàng)督導(dǎo)收集回來(lái)的200多個(gè)問(wèn)題或建議,省分公司將持續(xù)跟蹤,深入改進(jìn)。三是過(guò)程管控招數(shù)不多。省分公司、各市州分公司對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題,欠缺創(chuàng)新的管控手段,基層涌現(xiàn)出來(lái)的最佳實(shí)踐沒(méi)有及時(shí)得到推廣復(fù)制,部分網(wǎng)點(diǎn)和攬投部等經(jīng)營(yíng)單元奮戰(zhàn)旺季的氛圍冷清。

           廖濤強(qiáng)調(diào),只有完成收入既定目標(biāo),才能為員工對(duì)美好生活的向往提供保證,才能為四川郵政可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于接下來(lái)的工作,他要求全省郵政:

           1要堅(jiān)定打贏跨年戰(zhàn)役的信心。各單位應(yīng)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和旺季營(yíng)銷(xiāo),將省分公司的指導(dǎo)思想和獎(jiǎng)勵(lì)政策宣貫到一線(xiàn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工,堅(jiān)決把旺季營(yíng)銷(xiāo)跨年戰(zhàn)役打到底,確保完成收入預(yù)算目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。

           2要加快推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新。通過(guò)加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)組織、優(yōu)化營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)制度、強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)、打造良好的客維體系等措施,打破慣性、系統(tǒng)謀劃,激活生產(chǎn)要素,解放生產(chǎn)力。

           3要立足當(dāng)前補(bǔ)足短板。在金融戰(zhàn)役中打好資金“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,在寄遞戰(zhàn)役中將時(shí)限提升優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì),在文傳戰(zhàn)役中充分利用資源組織營(yíng)銷(xiāo)集郵重點(diǎn)產(chǎn)品,在渠道戰(zhàn)役中以農(nóng)資和生鮮農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售為抓手,加快推進(jìn)惠農(nóng)項(xiàng)目。

           4要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃明年。按照“四比”“三確?!钡脑瓌t,認(rèn)真謀劃明年重點(diǎn)工作,提前做好資源、能力、客戶(hù)、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,確?!笆奈濉遍_(kāi)好局、起好步。

           5要做好員工關(guān)懷工作。省分公司相關(guān)部門(mén)要有相應(yīng)措施,為基層實(shí)打?qū)嵔鉀Q一些困難,優(yōu)化督導(dǎo)管控方式,讓基層騰出時(shí)間走訪(fǎng)客戶(hù)、開(kāi)拓市場(chǎng);黨建、工會(huì)、人力等部門(mén)要提前做好元旦、春節(jié)慰問(wèn)安排,要有方案、有側(cè)重,讓員工真切感受到組織的溫暖。

           針對(duì)近日成都郫都區(qū)出現(xiàn)新冠肺炎確診病例和當(dāng)下正值歲末年初安全風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)時(shí)節(jié),廖濤要求四川郵政全面進(jìn)入防疫戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),慎終如始抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作,持續(xù)關(guān)注員工人身安全、資金票款安全、郵件安全、運(yùn)輸安全、消防安全,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序,確保員工健康平安。

           會(huì)上,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部對(duì)跨年戰(zhàn)役總體情況作通報(bào),金融業(yè)務(wù)部、速遞部分別做專(zhuān)題部署。