為全面評估職工小家建設(shè)質(zhì)量和使用效果，近期山西省郵政工會在全省郵政系統(tǒng)開展了職工小家評議工作。全省共有5848名職工參與評議，共評議職工小家、城市投遞員之家、網(wǎng)運職工之家826個，其中85分及以上696個，占比84.3% 。

       本次評議按照“誰使用誰評議”的原則進行，分為硬件建設(shè)、制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、民主管理、班務(wù)公開、活動組織、小家氛圍、整體運營八方面。針對評議中反映的4類共性問題和8類個性問題，山西省郵政工會要求各基層單位分類制定針對性整改措施，并提出7項要求限期整改。特別是對于評議在80分以下的小家要求責成專人負責，實地走訪，詳細了解原因，實時督導整改，確保整改到位，并上報整改報告和重點小家名錄，形成評議閉環(huán)。

       在此基礎(chǔ)上，要求各基層單位對已建好的小家進行全面摸排，掌握小家硬件建設(shè)整體情況，對照所屬類型標準，核清設(shè)施設(shè)備配備情況，形成硬件建設(shè)清單，積極爭取行政配套資源建設(shè)和更新，提升小家硬件建設(shè)質(zhì)量。同時以評議為契機，全面加強小家管理，特別是資產(chǎn)管理、設(shè)備管理、檔案管理，做到資產(chǎn)臺帳上下相符、總分相符、帳實相符，設(shè)施設(shè)備定期檢修更新，檔案資料齊全完整。小家建設(shè)要與工會小組建設(shè)充分結(jié)合，開展豐富多彩的活動，形成團結(jié)向上、積極進取的小家氛圍。