為抓好2019-2020年余額跨賽收官工作，把握發(fā)展節(jié)奏，全力以赴打贏余額跨賽攻堅(jiān)戰(zhàn)，泉州市分公司統(tǒng)一開展郵政金融“全力以赴 決勝跨賽”營(yíng)銷戰(zhàn)役，確保完成省公司下達(dá)余額跨賽確保檔目標(biāo)。

　　主要做法： 一是強(qiáng)化目標(biāo)管控，營(yíng)造發(fā)展氛圍。全市于6月13日召開“全力以赴 決勝跨賽”營(yíng)銷戰(zhàn)役部署會(huì)，市公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理，縣分公司總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理參加部署會(huì)。本次競(jìng)賽圍繞一個(gè)總目標(biāo)，即完成省公司26億跨賽目標(biāo)，四個(gè)階段目標(biāo),三個(gè)產(chǎn)能爆發(fā)節(jié)點(diǎn)，加快跨賽余額發(fā)展，力爭(zhēng)趕上全省發(fā)展進(jìn)度。 二、強(qiáng)化政策賦能，明確轉(zhuǎn)工政策。一是明確轉(zhuǎn)工政策。本次競(jìng)賽對(duì)接省公司省公司對(duì)員工身份轉(zhuǎn)換獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)補(bǔ)充規(guī)定，并明確市分公司對(duì)網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)工獎(jiǎng)勵(lì)名額分配規(guī)定和市分公司對(duì)跨賽總余額轉(zhuǎn)工獎(jiǎng)勵(lì)名額分配規(guī)定。二是明確獎(jiǎng)勵(lì)清單。本次競(jìng)賽市公司通過梳理各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策和目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)清單，讓各層級(jí)學(xué)會(huì)算獎(jiǎng)勵(lì)、明細(xì)賬、定目標(biāo)，通過市分公司幫縣市贏，縣市幫網(wǎng)點(diǎn)贏，網(wǎng)點(diǎn)幫員工贏，確保打贏跨賽余額攻堅(jiān)戰(zhàn)。 三、強(qiáng)化活動(dòng)措施，確保執(zhí)行落地。為確保達(dá)成本次活動(dòng)目標(biāo)，全市細(xì)化執(zhí)行方案，全市統(tǒng)一組織開展“濃情夏日 進(jìn)訪萬家”活動(dòng)。

　　網(wǎng)點(diǎn)通過目標(biāo)客群全面分類盤存梳理，制定存量盤活進(jìn)度管控目標(biāo)，以電話聯(lián)絡(luò)、集中走訪、線上營(yíng)銷、線下引流、客戶信息登記整理、活動(dòng)閉環(huán)管理等組織方式落地執(zhí)行。（福建郵政工會(huì)）