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創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先
評(píng)優(yōu)選先勞動(dòng)競(jìng)賽素質(zhì)工程

    航空郵件處理中心扎實(shí)開(kāi)展“大干金融雙百天 收入達(dá)產(chǎn)20億”專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽

    來(lái)源:北京郵政工會(huì)時(shí)間:2020-06-12

      自市分公司“大干金融雙百天、收入達(dá)產(chǎn)20億”專(zhuān)題勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái),航空郵件處理中心高度重視,全局謀劃,立足實(shí)際,有序推進(jìn)。

      一是健全競(jìng)賽組織,加強(qiáng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)。切實(shí)把勞動(dòng)競(jìng)賽當(dāng)作“一把手”工程來(lái)實(shí)施,建立健全以“一把手”為主要責(zé)任人的組織體系,明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在勞動(dòng)競(jìng)賽中的職責(zé),做到既各司其職又密切配合。

      二是加強(qiáng)宣傳動(dòng)員,細(xì)化競(jìng)賽方案。按照市分公司《關(guān)于開(kāi)展“大干金融雙百天、收入達(dá)產(chǎn)20億”勞動(dòng)競(jìng)賽的通知》安排,航郵中心結(jié)合實(shí)際,對(duì)競(jìng)賽方案進(jìn)行分解細(xì)化。通過(guò)競(jìng)賽前的宣傳動(dòng)員,講清形勢(shì)、講明政策、講透方法,進(jìn)一步增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的文化認(rèn)同,激發(fā)全員參與的熱情。

      三是用活各種載體,形成強(qiáng)大合力。競(jìng)賽活動(dòng)啟動(dòng)后,航郵中心合理安排,不斷加強(qiáng)過(guò)程控制,緊密結(jié)合“仲夏金秋”金融千場(chǎng)大講堂活動(dòng),聯(lián)合支撐單位深入開(kāi)展金融產(chǎn)品宣講,在內(nèi)部員工全員知曉,積極參與的基礎(chǔ)上,注重向外部客戶(hù)的拓展。

      截止6月10日,航郵中心已先后組織4場(chǎng)金融講堂活動(dòng),形成保險(xiǎn)產(chǎn)品產(chǎn)能31萬(wàn)元。與此同時(shí),動(dòng)員全體員工,借助社交平臺(tái)進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,努力營(yíng)造全員營(yíng)銷(xiāo)的良好氛圍。(北京郵政工會(huì))