4月30日市分公司工會重點(diǎn)工作推進(jìn)會結(jié)束后，淮南市郵政工會圍繞鳳臺夏集、壽縣板橋兩處擬申報金牌職工小家當(dāng)前建設(shè)中遇到相關(guān)問題，制訂了“四步走”措施。

　　一是行政建形象，5月中旬配合行政完成兩處小家硬件設(shè)施修補(bǔ)改造，保障小家設(shè)備設(shè)施完善，為員工提供堅實生活保障；二是工會建精神，市工會要通過座談會、專項培訓(xùn)等方式將職工小家建設(shè)的重要意義深入宣貫，讓每位員工深知職工小家不僅是生活陣地，更是員工工作之余學(xué)習(xí)、交流、放松的陣地，要精細(xì)指導(dǎo)基層工會開展小家民主管理，使每位員工深切感受到自己是小家的主人，擁有建好小家管好小家的義務(wù)和權(quán)利，主動愛上家、管好家；三是基層工會建凝聚，要通過在小家組織開展多形式的交流談心、文娛活動幫助小家成員化解情緒、放松心情，交流溝通，促進(jìn)團(tuán)結(jié)，使小家成為“活力之家”，四是復(fù)制推廣，要及時總結(jié)報道夏集、板橋職工小家建設(shè)經(jīng)驗，并在全市范圍內(nèi)廣泛推廣，引領(lǐng)新一輪“建家新風(fēng)尚”。