為進(jìn)一步加強(qiáng)全市職工小家現(xiàn)場(chǎng)管控，提升小家管理水平，滿足企業(yè)員工生產(chǎn)、生活需要，根據(jù)省分公司《山東郵政員工之家管理辦法》及相關(guān)規(guī)定，棗莊市分公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職工小家管控工作的通知》，要求各單位要進(jìn)一步提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，履職盡責(zé)，加強(qiáng)管控工作不放松，各項(xiàng)責(zé)任要夯實(shí)，日常管理要落實(shí)，切實(shí)促進(jìn)職工小家建設(shè)有關(guān)工作。

　　由工會(huì)牽頭組織，工會(huì)、黨建、服務(wù)質(zhì)量部從4月20日開(kāi)始，用一周的時(shí)間，對(duì)全市六個(gè)分公司22個(gè)農(nóng)村支局星級(jí)小家進(jìn)行第一季度檢查驗(yàn)收。檢查組主要檢查黨建企業(yè)文化與職工小家融合共建情況、職工小家使用情況。要求星級(jí)職工小家要著力加強(qiáng)職工小家設(shè)施的建檔、使用規(guī)范，確保安全，要確保職工小家日常正常使用，保證職工小家衛(wèi)生干凈整潔，不留死角，不留隱患。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。堅(jiān)決杜絕上墻資料有老舊不完整、職工宿舍利用率低、食堂、衛(wèi)生臟亂差、職工小家菜園利用不好、職工小家利用率低等現(xiàn)象。要求星級(jí)小家做到一是要切實(shí)發(fā)揮支局小家功效，關(guān)心關(guān)愛(ài)好員工生活，注重員工后勤保障，提高員工幸福指數(shù)；二是扎實(shí)開(kāi)展每月一次集中學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)黨建知識(shí)、企業(yè)文化精神及業(yè)務(wù)理論知識(shí)，以黨建引領(lǐng)促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；三是要求支局營(yíng)業(yè)人員切實(shí)做好普遍服務(wù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。