4月19日，在市分公司12樓會議室，召開了全市首季度經營工作表彰總結暨二季度重點工作部署電視電話會議。主會場及各分會場到會的有領導班子成員、各部室負責人、管理人員及獲獎代表參加了會議。

　　會議首先表彰了首季經營優(yōu)勝單位及金融“開門紅爭霸賽”優(yōu)勝單位和個人，讓全市郵政員工共同見證先鋒風采，感受榜樣力量。浦城縣分公司和建甌解放路營業(yè)所，還分別做了金融發(fā)展經驗分享，鼓舞人心，催人奮進。

　　隨后，各分管領導對首季各板塊經營工作做了全面分析總結，解讀了二季度重點項目方案。同時對二季度重點工作做了明確的安排和部署。最后，徐永梅總經理對下一階段工作提出了六點要求：一是盡快下達縣市公司領導班子和各部室專業(yè)的績效考核辦法；二是全力以赴抓好代理金融轉型發(fā)展的基礎工作；三是加快融合促進速遞物流業(yè)務又好又快發(fā)展；四是抓好整合工作，提升資源的利用率；五是以項目管理為手段，抓好大額且有較大壓縮空間的成本管控；六是重視隊伍建設，加快青年干部培養(yǎng)。

　　獲獎職工代表紛紛表示，要將會議精神及時傳達給身邊每一個職工，繼續(xù)按照市分公司二季度重點項目方案工作部署要求，發(fā)揚南平郵政企業(yè)精神，以“勇立潮頭、敢于爭先”的勇氣，以“舍我其誰、奮發(fā)有為”的擔當，凝心聚力、攻堅克難，為南平郵政經營發(fā)展再立新功。（福建郵政工會）