周智，現(xiàn)為上栗縣分公司黨支部書記、總經(jīng)理。他自參加郵政工作以來(lái)，始終保持勤奮務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、清正樸實(shí)的本色，不忘初心，甘于奉獻(xiàn)，帶領(lǐng)企業(yè)先后榮獲了2014年全省縣公司爭(zhēng)先進(jìn)位一等獎(jiǎng)，2016年全省金融跨賽特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和全省先進(jìn)黨支部、2017年全省創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展獎(jiǎng)和全省郵政“網(wǎng)點(diǎn)損益核算”示范縣。今年7月，周智被授予“2014-2017年度江西省郵政企業(yè)勞動(dòng)模范”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　敬業(yè)務(wù)實(shí)  保持勞動(dòng)者本色

　　作為縣公司一把手，周智經(jīng)常率先垂范，身先士卒，走遍了企業(yè)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)和各個(gè)角落。在節(jié)假日，他也經(jīng)常在研究業(yè)務(wù)發(fā)展與企業(yè)管理，工作QQ群里幾乎每天都有他的指導(dǎo)和點(diǎn)評(píng)。他的敬業(yè)與勤奮、務(wù)實(shí)與認(rèn)真，不僅帶領(lǐng)企業(yè)做出了正確的決策，走上了良性發(fā)展之路，更是讓敬業(yè)務(wù)實(shí)的工作精神蔚然成風(fēng)。

　　2009年12月-2015年6月，周智在湘東區(qū)郵政局任黨支部書記、總經(jīng)理期間，企業(yè)業(yè)務(wù)收入規(guī)模從全省縣區(qū)的第70位，上升到42位；勞動(dòng)生產(chǎn)率從13.32萬(wàn)元/人提高到25.39萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)了90.6%，榮獲了“2014-2015全省郵政金融跨賽十強(qiáng)縣局”榮譽(yù)稱號(hào)。2015年6月，他調(diào)任上栗縣分公司總經(jīng)理，始終堅(jiān)持高位創(chuàng)優(yōu)，通過(guò)半年的努力，使企業(yè)成功晉升為省分公司“直管縣”行列。2017年，上栗縣分公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入3977萬(wàn)元，增幅17.77%，20強(qiáng)縣綜合排名比上年前移4位，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支差1731萬(wàn)元，收入利潤(rùn)率列全省縣區(qū)第一，百元收入成本率列直管縣第一。

　　創(chuàng)新有為  保持實(shí)踐者角色

　　創(chuàng)新是郵政事業(yè)不斷向前發(fā)展的第一動(dòng)力。周智是“創(chuàng)新”的倡導(dǎo)者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。在上栗任職的四年里，他總是率先學(xué)習(xí)，創(chuàng)新發(fā)展理念，推進(jìn)企業(yè)不斷破陳出新。他通過(guò)實(shí)施“雙選”，優(yōu)化組合了金融網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)；通過(guò)“競(jìng)聘上崗”，營(yíng)造了你追我趕進(jìn)步氛圍；通過(guò)“積分末位淘汰”，激勵(lì)了員工奮發(fā)作為；通過(guò)“包快業(yè)務(wù)區(qū)域承包”，實(shí)現(xiàn)每一個(gè)攬投主體損益的最大化，促進(jìn)企業(yè)不斷走向了品質(zhì)發(fā)展的道路。

　　近年來(lái)，上栗縣分公司積極貫徹落實(shí)省分公司的決策部署，大力推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)損益核算，通過(guò)市場(chǎng)化機(jī)制創(chuàng)新，引導(dǎo)員工想算賬、會(huì)算賬、算好賬；通過(guò)“四權(quán)下放”，釋放網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展活力；通過(guò)創(chuàng)新推出財(cái)務(wù)授權(quán)管理、標(biāo)桿成本考核，讓網(wǎng)點(diǎn)當(dāng)家做主；通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)酬金自主分配，極大調(diào)動(dòng)了員工工作熱情與主動(dòng)性；通過(guò)創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)全員管理，實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)、全流程、全環(huán)節(jié)都有人做，有人管，網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展出現(xiàn)了一片繁榮景象。2017年，上栗縣分公司網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)均收入列全省縣區(qū)第二，點(diǎn)均利潤(rùn)列全省縣區(qū)第一。

　　上栗縣是傳統(tǒng)工業(yè)強(qiáng)縣，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧是一件大難事。2017年初，長(zhǎng)平鄉(xiāng)政府建成了全縣第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)電商運(yùn)營(yíng)中心，由鄉(xiāng)政府出場(chǎng)地，郵政負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。上栗郵政主動(dòng)對(duì)接地方精準(zhǔn)扶貧工作，上線了雞冠山鄉(xiāng)蓮藕、長(zhǎng)平鄉(xiāng)獼猴桃、赤山鎮(zhèn)黃桃等30余款扶貧助農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品，2017年累計(jì)銷售突破百萬(wàn)元。2018年，聯(lián)合長(zhǎng)平鄉(xiāng)政府、共青團(tuán)上栗縣委員會(huì)，共同打造了一縣一品——“長(zhǎng)平老月餅”公益項(xiàng)目，單品銷售額超10萬(wàn)元，得到了各級(jí)政府和百姓的高度稱贊，也得到了萍鄉(xiāng)日?qǐng)?bào)等當(dāng)?shù)孛襟w的廣泛關(guān)注。

　　為民情懷  保持共產(chǎn)黨人底色

　　基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。一個(gè)縣域郵政企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，離不開強(qiáng)有力的基礎(chǔ)能力建設(shè)。周智敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，完成了很多看似不可能完成的任務(wù)。在基層，土建改造是矛盾最多、影響最大的地方。上栗縣分公司生產(chǎn)大樓建設(shè)的四年，正好是周智任職的四年。他親自參與、親自面對(duì)，成功解決了地方黑惡勢(shì)力阻工和土地增值稅問(wèn)題。他還徹底解決了赤山所土地糾紛歷史遺留和長(zhǎng)平郵政所房產(chǎn)置換與擴(kuò)建改造問(wèn)題，把雞冠山鄉(xiāng)老舊郵政所從地方勢(shì)力中奪回來(lái)，徹底解決了重建問(wèn)題。

　　企業(yè)管理要有“工匠”精神。周智在企業(yè)精細(xì)化管理方面，就是一位愿意下“繡花”功夫的工匠。一是實(shí)施了精細(xì)化的財(cái)務(wù)管理，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員、專業(yè)部門和網(wǎng)點(diǎn)人員要會(huì)算賬，算細(xì)賬。二是實(shí)施了信息化的系統(tǒng)管理。在網(wǎng)點(diǎn)推廣應(yīng)用了隨手記APP、客戶管理系統(tǒng)、各類營(yíng)銷系統(tǒng)、資金監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，促進(jìn)了企業(yè)管理的信息化與系統(tǒng)化的實(shí)現(xiàn)。

　　“人民郵政為人民，共產(chǎn)黨員代表了人民群眾的根本利益，用戶與員工都是企業(yè)最珍惜的財(cái)富?！闭怯羞@種初心情懷，使得周智非常重視“雙改善”工作。近三年來(lái)，企業(yè)共投入資金300萬(wàn)元，改善用戶用郵環(huán)境和員工生產(chǎn)生活環(huán)境。完成了7個(gè)金融網(wǎng)點(diǎn)的裝修改造，金融網(wǎng)點(diǎn)煥然一新，職工小家拎包入?。唤ǔ闪巳械谝粋€(gè)村級(jí)儲(chǔ)蓄營(yíng)業(yè)所——桐木鎮(zhèn)湖塘村營(yíng)業(yè)所，開辦了金山鎮(zhèn)、楊岐鄉(xiāng)等郵政業(yè)務(wù)普遍服務(wù)+普惠金融網(wǎng)點(diǎn)，建設(shè)了攬投部投遞員之家，推進(jìn)私車公助，增加投遞面包車6輛，三輪車12輛 ，兩輪摩托10輛， 極大改善了投遞攬收生產(chǎn)條件，為員工提供了較高品質(zhì)的免費(fèi)午餐，全面推進(jìn)了員工幸福工程。

　　面對(duì)勞模榮譽(yù)，周智表示：“這個(gè)稱號(hào)是員工的集體榮譽(yù)，是上級(jí)交給我的新的責(zé)任，是勉勵(lì)我更加奮發(fā)圖強(qiáng)的動(dòng)力。我相信，誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)，勤勉工作，一心為公，永葆本色，一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加美好地江西郵政夢(mèng)?！保ń魇∴]政工會(huì)）