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老區(qū)里的那一抹紅——記全國郵政系統(tǒng)先進(jìn)個人唐縣分公司總經(jīng)理劉紅娜
作者: 張林晞單位:河北省保定市分公司

       河北唐縣,北倚巍巍太行,南臨華北平原,素有“七山一水二分田”之稱,是典型的山區(qū)縣,也是著名的革命老區(qū)。唐縣分公司總經(jīng)理劉紅娜是土生土長的唐縣人,在她身上即有山區(qū)人的勤勞與樸實,又有老區(qū)人的堅毅與魄力。自1987年參加工作以來,從基層一線員工到縣分公司一把手,30多年的從業(yè)經(jīng)歷,不單單只有奉獻(xiàn)青春這么簡單,更多的是血液里早已凝結(jié)了無怨無悔、恪盡職守和兢兢業(yè)業(yè)的郵政精神,在心靈深處也深深的留下了“我是一名郵政人”的生命烙印。

      40多歲的她,身材纖瘦,言語干練,邏輯性強(qiáng),在成為企業(yè)領(lǐng)頭人之后,她將“謀新求變,砥礪奮進(jìn),員工與企業(yè)共成長”做為企業(yè)發(fā)展的新目標(biāo),緊緊圍繞集團(tuán)、省、市分公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,攻堅克難,業(yè)務(wù)總收入從2014年的2930.33萬元,上升到2017年的4443萬元,連續(xù)多年保持了兩位數(shù)的增長,收入規(guī)模在全市名列前茅。是她為唐縣郵政分公司闖出了一條山區(qū)縣城特色發(fā)展之路!

      一、不忘初心,一心一意謀發(fā)展

      代理金融業(yè)務(wù)做為企業(yè)重點業(yè)務(wù),她深知夯實業(yè)務(wù)根基的重要性。她要求網(wǎng)點充分利用客戶經(jīng)營支撐系統(tǒng)開展數(shù)據(jù)庫營銷,外拓宣傳常態(tài)化開展,廳內(nèi)活動常抓不懈,全方位對客戶資源進(jìn)行盤活,同時發(fā)揮村郵樂購渠道平臺作用,聯(lián)動營銷,雙向引流客戶,實現(xiàn)了資源共享,開創(chuàng)了金融業(yè)務(wù)同其余業(yè)務(wù)融合發(fā)展,齊頭并進(jìn)的良好業(yè)務(wù)格局。中山大街營業(yè)所作為集團(tuán)級轉(zhuǎn)型網(wǎng)點,經(jīng)營業(yè)績一直穩(wěn)居首位。該網(wǎng)點支局長李強(qiáng)頗有感慨地說:“我們按照劉總經(jīng)營策略發(fā)展業(yè)務(wù),外拓宣傳時留下印記,注重對客戶信息積累,扎扎實實做好每一項工作,從線下到線上都與客戶建立了密切聯(lián)系,為業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),讓網(wǎng)點取得了突出成績?,F(xiàn)在網(wǎng)點有穩(wěn)定的客群,群眾認(rèn)可率有了很大提升,在網(wǎng)點經(jīng)營輻射范圍內(nèi)我不能保證人人皆知,但能保證百姓有錢要存時會第一時間想到郵政,我們對存款活動宣傳很有信心,因為我們注重細(xì)節(jié),種下了梧桐樹,自然就能引得鳳凰來。這都得益于劉總的正確決策。”

      劉總對待工作一如既往的傾心付出,嘔心瀝血。她謀篇布局,將業(yè)務(wù)一抓到底,出成績、有實效、良性發(fā)展是她目標(biāo)追求。作為企業(yè)的“一家之主”,她這個家長無時無刻不在為提升員工的對企業(yè)的幸福感和歸屬感、為業(yè)務(wù)突破性發(fā)展而殫精竭慮,鞠躬盡瘁。

     在金融生產(chǎn)經(jīng)營旺季,她為了精確把握業(yè)務(wù)進(jìn)程,全天候在各個網(wǎng)點奔波,手把手指導(dǎo)業(yè)務(wù)開展。隨著旺季業(yè)務(wù)量的增多,工作壓力加大,劉總下基層的次數(shù)也會比平時多一倍,常常一去就是一整天。參加網(wǎng)點晨夕會,與員工一起探討交流業(yè)務(wù)發(fā)展心得,與大家談心,鼓舞員工為業(yè)務(wù)發(fā)展砥礪奮進(jìn)。羅莊營業(yè)所員工陳天嬌說:“我們喜歡劉總在網(wǎng)點指導(dǎo)業(yè)務(wù),她耐心的教導(dǎo),感覺很溫暖,深受鼓舞,工作的勁頭也就更足了”。當(dāng)網(wǎng)點有突破性成績,她親自將鮮花送到網(wǎng)點,給予員工應(yīng)有的褒獎和掌聲。在金融跨賽這場沒有硝煙的戰(zhàn)役中,員工們因領(lǐng)導(dǎo)無時無刻的關(guān)注、無微不至的關(guān)心而備受鼓舞。沒有人掉隊,沒有人喊苦叫累,有的是每個人開足馬力為金融開門紅拼盡全力。

      在她的帶領(lǐng)下,在員工的共同努力下,唐縣分公司儲蓄余額自2013年以來,每年以一個多億的額度增長。在2017年11月,儲蓄規(guī)模余額突破20億元大關(guān),提前一年零一個月完成省公司三年滾動計劃目標(biāo)。2018年首季末,儲蓄余額和代理保險業(yè)務(wù)增長排名雙雙名列全區(qū)第一名,金融跨賽期新增余額名列全省縣公司第一位,得到了省、市公司領(lǐng)導(dǎo)的高度表揚(yáng)。

      二、制度當(dāng)先,精細(xì)管理出成效

      在工作中她始終堅持用硬要求、軟影響的方式管理員工。要求員工做到的首先自己要做到,堅持以制度管人,以靈活多樣的發(fā)展政策激勵員工主動作為,為企業(yè)做貢獻(xiàn),為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平公正工作環(huán)境。幾年來先后制定了《員工崗位輪換辦法》、《車輛使用管理辦法》、《成本管控管理辦法》、《女員工生育管理辦法》、《員工跨專業(yè)營銷積分獎金晉級辦法 》、《支局長履職管理辦法》等多項管理制度。制度全了,找人情的少了,各種制度公正公平,大家努力工作積極為企業(yè)做貢獻(xiàn)的動力也足了!自2014年開始制定并實行“員工跨專業(yè)營銷積分獎金晉級辦法”以來,獎金分配不搞平均主義,多勞多得,極大的調(diào)動和鼓舞了員工的工作熱情。在2017年,分公司60%的員工達(dá)到次年晉級一個獎金系數(shù)標(biāo)準(zhǔn),10%的員工享受到獎金翻番的獎勵。投遞員馮濤已連續(xù)三年獎金達(dá)到了翻倍標(biāo)準(zhǔn),他開心的說:“獎金晉級政策對我們員工既是鞭策,更是激勵,我現(xiàn)在利用手中客戶資源發(fā)展各項業(yè)務(wù),得心應(yīng)手,不僅讓收入增加了,我的工作能力也有了更大施展空間?!?/p>

       工作未動,制度先行。劉總工作態(tài)度十分嚴(yán)謹(jǐn),每一項制度制定都經(jīng)過多次的探討,反復(fù)斟酌,從實際出發(fā),保證約束性和有效性,并以管理好員工,發(fā)展好業(yè)務(wù)為初衷,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      縣分公司有兩個離縣城較遠(yuǎn)的山區(qū)支局,以前每次崗位輪換都是劉總最頭疼的時候??傆幸恍﹩T工因各種原因不遵守?fù)Q崗安排,不愿去山區(qū)網(wǎng)點。而一些沒結(jié)婚的員工總在兩個山區(qū)網(wǎng)點輪換,這讓他們牢騷滿腹,直接影響了工作的積極性。為徹底解決換崗給工作造成的不利影響,她果斷制定了《崗位輪換管理辦法》,請市公司人力資源部出試卷考核業(yè)務(wù)知識,按考試成績排名來確定換崗順序。除極個別需要照顧的員工外,其余人員無條件接受輪崗安排。多年來一直在山區(qū)兩個網(wǎng)點輪換的營業(yè)員李紅葉自嘲說:“如果不是輪崗制度,我恐怕真的就成大齡剩女了,公平公正的輪崗制度讓我重新找回了工作的激情?!狈彩露加袃擅嫘?,當(dāng)員工陳正得知自己按考試成績排名要被調(diào)換到山區(qū)支局后多次找劉總哭訴,因家里孩子太小,不愿去太遠(yuǎn)的網(wǎng)點。劉總先是對其勸說,勸說無效后,劉總堅持原則,要求其必須服從安排,明確表示對她一絲庇護(hù)就是對其余員工的不公平,企業(yè)不會讓任何一名員工遭受不公平待遇。輪崗制度執(zhí)行以來,員工換崗焦躁癥不見了,全部坦然接受分配,員工們也因公平公正的管理決策對企業(yè)歸屬感又增加了一分。

       在劉總的身上既有女性管理者做事認(rèn)真負(fù)責(zé),注重細(xì)節(jié)的良好風(fēng)范,又有雷厲風(fēng)行、剛毅果敢的可貴品格。她作風(fēng)正派,德行優(yōu)良,扎實走好業(yè)務(wù)發(fā)展的每一步,將分公司引上了一條良性發(fā)展的康莊大道。

        三、牢記使命,精誠所至結(jié)碩果

       她關(guān)愛員工身心健康,在企業(yè)辦公樓五樓建設(shè)200平米員工活動中心,購置建設(shè)器材,讓員工在一天工作結(jié)束后有了放松自己的好去處;定期組織員工開展室內(nèi)外休閑文體活動,有意識培養(yǎng)員工團(tuán)隊協(xié)作能力,也增強(qiáng)了員工對企業(yè)的凝聚力和向心力。集郵與文化傳媒部經(jīng)理崔田勇每天下班后都會到活動中心放松自己,“下班后打打羽毛球,跑步機(jī)上跑一跑,去疲勞心情也愉快,沒想到堅持了半年我脂肪肝都消失了,劉總真是為員工辦了件大實事”。兩位投遞員在球場揮汗如雨,大喊“我運(yùn)動,我快樂”。員工發(fā)自肺腑的吶喊喊出了心底對企業(yè)由衷的熱愛。

      她牽掛一線網(wǎng)點工作生活環(huán)境,親自督導(dǎo)職工小家建設(shè)進(jìn)程,尤其注重對有住宿需求的兩個山區(qū)網(wǎng)點員工生活環(huán)境改善:改造冬季取暖裝置,為員工宿舍安裝空調(diào),廚房設(shè)施一應(yīng)俱全,淋浴不再遙遠(yuǎn),無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋,購買實用健身器材等等。便捷舒適工作環(huán)境讓員工找到家的感覺。新員工陳美超說:“來之前我真怕自己不適應(yīng),沒想到支局環(huán)境跟家里沒有什么區(qū)別,我一定努力工作,不辜負(fù)企業(yè)對新員工的厚愛和期望,加油!”。員工們切實感受到了企業(yè)的重視,讓他們舒心地生活,安心工作,凝心聚力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

      當(dāng)員工業(yè)績有了突破,為企業(yè)爭得了榮譽(yù),她果斷獎勵,鼓勵員工再接再厲,榜樣示范;員工生病住院了,她立即探望慰問,還不忘為員工切實解決工作生活困難;她積極為員工創(chuàng)造提升能力培訓(xùn)機(jī)會,讓每一位員工在平凡崗位有了提升自我的無限可能。員工感恩她所做的一切,轉(zhuǎn)化成了不懈奮斗、甘愿奉獻(xiàn)的工作斗志。要問她這一家之長當(dāng)?shù)暮喜缓细?,沒有員工不為之豎起大拇指。心系員工,關(guān)愛員工,為員工謀幸福她堅持做到了極致。

      在競爭日益激烈的今天,她深知肩上的擔(dān)子的份量,但是憑借自身堅韌不拔的性格和堅持不懈的努力,變壓力為動力,帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力,眾志成城,取得了一個又一個突破性成績,推動業(yè)務(wù)發(fā)展邁向一個又一個新臺階,為一個小小的山區(qū)縣探明了一條經(jīng)營發(fā)展的健康之路??茖W(xué)的發(fā)展觀,創(chuàng)新的工作思路,精細(xì)化的管理,最終接出了累累碩果:2015年獲得省公司對標(biāo)進(jìn)位先進(jìn)單位、2016年獲得省公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展“十強(qiáng)縣”稱號、2013---2016連續(xù)四年獲得保定市郵政年終績效考核前三名,連續(xù)四年獲得市公司突出貢獻(xiàn)獎,連續(xù)四年獲得余額發(fā)展貢獻(xiàn)獎等獎項。

      集體榮譽(yù)的獲得是對她工作的最大褒獎,因工作表現(xiàn)突出,她本人也在市分公司領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績測評中連續(xù)四年被評為優(yōu)秀!

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